起業37日目。
インクデザイン合同会社は今のところ私一人の会社です。
世の中から見たら、めちゃめちゃ弱いです。
弱いというか数の勝負になったら絶対に負けます。
ただ、弱いものための戦い方は常に用意されているものであり、
弱きが強きを倒す物語は常に好まれてきました。
「ランチェスター戦略」
起業家の中では知らない人はいない弱者のための経営戦略です。
私も何か迷うと、このランチャスター戦略に立ち返ることにしています。
かなり簡単に言うと
「特化すべし」の一言です。
例えば、「足立区」に特化して、その中で一番になる。
もしくは、「会社案内のデザイン」に特化して、その中で一番になる。
など、地域や商材、サービスに特化して「一番になる」ことが強きに勝てる戦略だということです。
ようするに競合を作らない状態、もしくは一騎打ちになるような戦場で戦いをすること。
それを元に弊社もいろいろと戦略を考えています。
いちばんの強みは企業にとって必要なツールを「ワンストップ」で提供できることです。
ただ、ワンストップの強みの裏返しは切り口が明確でない、尖った部分がない、刺さらない。
ことです。
刺してからのワンストップ。
それが弊社の戦略です。
刺すための武器は迷いながらも現在着々と準備中です
なんか生々しい話になってしましましたが、
経営＝戦いと例えられることも多いし、しっくり理解できることも多いです。
ただ、我々の戦いは血を流すのではなく、人々を笑顔にさせる戦いです。
なんてね。
引き続きモニター企業様募集中です。
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